MAKALE >> Ä°ÅŸ Yerinde Motivasyon

Modern toplumlarda çalışma hayatı çoğu insanın yaşamının merkezi haline gelmiş durumda. Günümüz insanlarını çalışma yaşamına iten nedenin para kazanmak olduğunu düşünürüz. Fakat işin aslında bizleri para kazanmaktan başka, çalışmaya yönelten başka ve daha önemli nedenler de var.

Çalışmak insan hayatında önemli bir rol oynar ve insanların vazgeçilmez ihtiyaçlarını karşılar. Bir iş sahibi olmanın bize sağladığı faydaları; Para, aktivite, çeşitlilik, sosyal ilişki, toplumda statü ve kimlik sahibi olmak şeklinde sıralayabiliriz. İşin sağladığı en belirli yararın, iş sahibine gelir sağlaması olduğu bir gerçek. Bu faydasının küçümsenmemesi gerekiyorsa da, çalışmanın ardında finansal kazançtan farklı nedenler de bulunuyor.

Bir iş, insanlara beceri ve bilgilerini kullanma olanağı verir ve onları her gün yaşadıkları ortamdan çıkararak çeşitlilik sağlar. Çoğu insan zamanını çalıştığı işe göre ayarlar ve kullanır. İş ayrıca insanlara diğerleri ile iletişim kurma, toplum içinde statü ve kimlik sahibi olma olanağı sağlar.
Bazen aynı yetenekteki iki kişi farklı düzeylerde performansa sahiptirler veya bazıları bir işte sıkı çalışırken başka bir işte tembellik yapar. Tüm bunlarla motivasyon arasında sıkı bir ilişki vardır.

Motivasyon hem kişi hem de şirket performansında önemli bir rol oynar. İyi eğitimli olan ve yetenekli bir çalışan bile motive edilmediği takdirde iyi bir performans sergileyemeyecektir. Eğer motivasyon sıfır olursa, performans da sıfır olacaktır. Fakat motivasyon tek başına yeterli değildir; eğitim ve yetenek ile birleşmelidir.

Burada çalışanlarının motivasyonu için yöneticilerin üzerine ciddi ve bir o kadar da zor bir görev düşer. Yöneticilerin motivasyonu etkileyebilecekleri yollardan bazıları şöyledir: Çalışılan ortamın motive edici olmasını sağlamak, motivasyonu yüksek çalışanları bulmak, eğitmek, değerlendirme yapmak ve çalışanı ödüllendirmek.

Ödüllendirme Biçimlerinde birkaçı…
• Bir kişi ya da ekibin başarısı için parasal ikramiye
• Ekibin ya da kişinin başarısını kutlamak için parti vermek
• Kişileri daha ileri hedeflere hazırlamak için seminer ve eğitimler
• Firmanın değerlerini destekleyen davranışları ödüllendirmek için yemek düzenlemek
• Bölüm ödül panosu
• Mesai saatleri dışında çalışanların ödüllendirilmesi
• Bir günlük izin
• Şirketin üst düzey yöneticisinden bir teşekkür telefonu
• Kişinin başarılarını anlatan bir yazının şirketin dergisinde çıkması
• Genel Müdür tarafından imzalanmış bir teşekkür notu
• Çalışana yollanan çiçek
• Tiyatro ya da spor aktivitelerine bilet